Ekologiczna drogowa

Zarządzając zdalnym zespołem, zaangażowanie każdego pracownika na spotkaniach zdalnego zespołu powinno być nadrzędnym celem. Dystans, a czasem rzadka komunikacja ze zdalnymi pracownikami może mieć negatywny wpływ na twoją misję, ale przestrzeganie poniższych wskazówek pomoże ci pozostać w kontakcie. Wypróbuj następujące trzy wskazówki, aby zaangażować i ożywić spotkania zespołu zdalnego: 1. Przygotuj plan każdego spotkania i poproś członków zespołu o dodanie ich aktualizacji. Przygotowanie planu i rozpowszechnianie go przed spotkaniem pozwoli członkom zespołu odpowiednio przygotować się i współdziałać na każdym spotkaniu. Pytanie, czy pracownicy zdalni również dodają swoje aktualizacje do programu, pozwala na czystą komunikację między kierownikiem a pracownikami. Daje to również członkom zespołu możliwość zarejestrowania wszelkich pytań, na które należy odpowiedzieć podczas spotkania. Ten prosty krok komunikacji pomoże sprawnie przebiegać zdalnym spotkaniom zespołu i

1. Dobrze zaplanowana praca Pierwszą rzeczą, którą każdy pracownik powinien zrobić przed rozpoczęciem właściwej pracy jest jej zaplanowanie. Dokładne rozpisanie zadania w punktach, z przewidzianym czasem ich wykonania, pogrupowane według ich priorytetu to klucz do właściwej organizacji. Dzięki temu deadline nigdy nie będzie straszny. 2. Regularne przerwy Podczas pracy w domu pracownik nie traci czasu na kawę i pogawędki ze współpracownikami, ale to nie oznacza, że nie ma prawa do przerwy. Warto wyjść na spacer i dotlenić umysł. Nastawić pranie lub umyć naczynia. Należy pamiętać, że zbyt długa izolacja i praca bez odpoczynku jest pewnym sposobem na szybkie wypalenie zawodowe. 3. Wydzielone miejsce i porządek na stanowisku pracy Dobrą organizację zaczyna się od uporządkowania przedmiotów wokół stanowiska pracy. Należy wyeliminować zbędne elementy, które będą tylko rozpraszały. Za to warto przygotować potrzebne urządzenia i narzędzia do wykonywania zadań. Dom powinien kojarz

Korzyści pracy zdalnej Hej! Przedstawię Wam kilka korzyści na temat pracy zdalnej, która w dzisiejszych czasach zyskuje na popularności. 1. Twój personel będzie bardziej produktywny 2. Nie będą musieli dojeżdżać do pracy 3. Potrafią poradzić sobie z nieoczekiwanym 4. Twój personel będzie zdrowszy 5. Jest bardziej przyjazny dla środowiska 6. Jest o wiele tańszy 7. Możesz zatrudnić najlepszych bez względu na to, gdzie się znajdują 8. Będą bardziej lojalni Myślicie, że jest to niemożliwe? Nic bardziej mylnego, wiele badań np. badanie Harvard Business School wykazało, że pracownicy zdalni są bardziej wydajni i lepiej zarządzają swoim czasem. Nie muszą poświęcać godzin na dojeżdżanie do pracy, a miejsce zamieszkania nie stanowi już więcej problemu. Muszą wykazać się nieszablonowym myśleniem w sytuacjach kryzysowych i nie zapomnieć o prawidłowej komunikacji. Pamiętajmy, że wszystko jest możliwe.